Todos os dias gerenciamos projetos. Pequenos, médios e grandes.
A qualquer momento nos tornamos gerentes de projetos e podemos gerenciar pessoas ou recursos durante um período de tempo.
Ter em mente e saber as habilidades de um gerente de projetos pode deixá-lo preparado.
Em linhas gerais, fiz uma rápida lista das habilidades básica que são necessárias:
- Detalhista: para detalhar com precisão as atividides do projeto
- Realista: para atender as expectativas de custo e prazo da empresa, donos e/ou acionistas
- Flexível: para adaptar-se a mudanças e estimar o impacto no projeto
- Saber comunicar: para comunicar claramente em todos os níveis
- Saber ouvir: para avaliar e entender diferentes opiniões